2月19日，刚刚成立不久的液压支架总装车间花团锦簇，一排排高大整齐的液压支架雄伟壮观，平阳重工第一届二次职工代表大会在这里隆重召开。会议总结了2007年的工作，分析了当前面临的形势，安排部署了2008年的主要工作。

    西船公司党组副书记王特立专程来公司参加此次大会，公司领导、驻公司军代表室领导等出席了会议。大会正式代表应到274人，实到266人，列席代表37人，共303人参加了大会。会议由工会主席李汉杰主持。

    上午9时，会议在雄壮的国歌声中开幕。

    会上，公司董事长、总经理邱成林作了题为《全面贯彻党的十七大精神，在新的起点上实现平阳重工又好又快发展》的工作报告。

    邱总经理在报告中指出，2007年公司以科学发展观为统领，抓生产、抓管理、抓建设，各项工作都取得了显著成绩，全面超额完成了各项生产经营指标，全年完成工业总产值10.01亿元，完成年计划105.4%，同比增长40.86%；实现销售收入9.7亿元，同比增长84%；实现利润总额5101万元，公司整体上保持了规模效益双增长的良好发展态势。主要呈现以下特点：一、主要经济指标大幅增长；二、军品科研生产再创佳绩；三、民品生产经营再创新高；四、规划建设成效显著；五、改革脱困工作取得新进展；六、各项专项管理工作进一步加强；七、党建和企业文化建设进一步加强；八、职工生产生活环境大幅改善。

    会议深入分析了形势, 军品面临新的机遇，民品市场广阔，公司发展后劲持续增强，同时指出了存在的不利因素和比较突出的问题。但从总体上看，公司当前和今后一个时期依然处于发展的战略机遇期，面临的机遇前所未有，面临的挑战也前所未有，但机遇仍大于挑战。

    会议确定了2008年的主要经济指标和重点工作。2008年，公司将围绕一个中心，做好八项工作，实现四大目标，确保完成全年经营指标。

    邱总经理强调指出，2008年公司将围绕全面贯彻党的十七大精神，落实科学发展观这个中心，确保实现生产经营、质量、现场管理、成本控制四大目标，重点抓好项八项工作：一、加强考核，确保完成“四大目标”；二、深化改革，稳步推进体制机制创新；三、强化管理，持续提高效率和效益；四、突出重点，加快规划建设；五、以人为本，进一步加强员工队伍建设；六、加大力度，深化工艺优化和技术创新工作；七、落实责任，做好安全生产和保密工作；八、围绕中心，加强党建和企业文化建设。

    西船公司党组副书记王特立作了热情洋溢的讲话，对公司近年来取得的成绩以及邱总所作的报告给予了充分肯定，同时提出三点希望，一、希望新的公司领导班子带领全体员工圆满完成各项生产经营任务，取得更大成绩；二、要进一步加强管理，继续推进“6S”管理，提倡精细化管理，向管理要效益；三、各项工作要紧跟公司又好又快发展步伐，各职能部门要形成合力，高质量完成各项工作。

    会议随即进入分团讨论，与会代表分九个代表团对邱总所作的职代会报告和总会计李卫星的《2007年财务决算及2008年财务预算报告》以及《公司劳动管理规章制度》（征求意见稿）等进行了讨论，代表们讨论热烈，为公司发展献计献策，提出许多好的意见和建议。

　　下午2点30分，大会继续进行，会议首先表决通过了邱总经理代表工作所作的报告；接着，对2007年度先进集体和个人进行了表彰，为先进单位和劳动模范等颁发了荣誉牌匾和证书。随后，会议表决通过了大会决议。

    最后，公司党委书记赵仿泽作了题为《落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，为建设美好平阳而努力奋斗》的总结讲话。赵书记在讲话中指出，一要认清形势，明确任务，以科学发展观指导工作；二是要继续认真学习贯彻十七大精神，努力加强基层党组织建设和干部队伍建设。首先要继续深化党的十七大精神的学习宣传和贯彻落实，其次要进一步加强基层党组织建设，充分发挥支部和共产党员的作用，第三要继续深化干部人事改革，着力造就高素质干部队伍。

    赵书记强调指出，职代会后，各单位要尽快向全体职工认真传达职代会精神，同时结合各单位实际，做出部署，制定落实大会精神的具体方案和措施，并认真组织实施。要广泛宣传职代会精神，形成强大的舆论氛围，使其深入人心，把全体干部职工的思想和行动统一到职代会精神上来，为公司顺利实现全年生产经营目标打下良好的思想基础。

大会在完成各项议程后，在《歌唱祖国》的嘹亮乐曲中圆满结束。（记者 盛军喜）