在机器轰鸣的生产车间里，一个忙碌的蓝色身影穿梭于各个机器之间，时而驻足查看工件完成度，时而与技术人员深入交流，为把好生产任务节点而奔波。他就是生产运行部姚志梁——一位以“把身边的小事做好，把应尽的责任落实到位”为工作准则的军工战士。从技术新人到生产骨干，从普通职工到管理能手，他用十二载春秋书写了一曲新时代产业工人的奋斗赞歌。

翻开这位90后工匠的成长图鉴，一系列耀眼成绩清晰可见。从“年度先进生产（工作）者”到“岗位标兵”，再到“建功十四五 建设新平阳”劳动竞赛的“工作标兵”，直至今日，获得“平阳劳模”荣誉，每一本证书都凝聚着他辛勤的汗水和不懈的努力，见证了他十余载的拼搏奋进。这些荣誉不仅是对他个人卓越成就的肯定，更是对他无私奉献、岗位建功的赞誉。

“工贵其久，业贵其专”的座右铭，在姚志梁手中化作一张张生产统筹的计划表。自2013年参加工作以来，他始终以钉钉子精神扎根生产一线，将车间作为锤炼本领的练兵场，以敏锐的观察、严谨的态度，紧盯生产动态，了解生产现场运行状况，认真抓好计划生产管理。“姚主任统筹能力强，他制定的风险防控预案，能有效规避生产中遇到的问题难题。”班组成员说道。

2024年，姚志梁所负责的生产任务的工作量趋于饱满，多型号产品需要交叉生产才能按期交付。面对复杂局面，他带领室组成员科学统筹、合理规划，理顺横向、纵向沟通渠道，实时监督生产动态，协调各生产单位间的工作进度，最大限度发挥部门之间的合力作用，促进批产、科研、零星任务的完成，大大缩短了技术质量问题解决的周期。“团队的力量是无限的，大家的共同协作，可以把不可能变成可能。”姚志梁如是说。在他的带领下，一科研产品首次实现每日两套功率试验的突破，全年共完成超百套零部件加工任务，组织超15万件的产品备品备件工作。

如果说科学统筹是打开产能瓶颈的钥匙，那么严苛的质量标准就是守住产品质量的盾牌。姚志梁以“显微镜”思维严格把控质量细节，多次对车间里的工具管理、配套零件发放、工作现场清洁度等进行检查。2024年以“零容忍”的工作方式，共组织检查产品1829项、超46万件，产品防护、保管完好率100%，实现了多余物“零问题”的目标。

“没有感天动地的豪言壮语，只有躬身前行的不懈努力。”姚志梁对技术的执着追求，指引着他干一行爱一行、钻一行专一行，在平凡的岗位上锻炼意志、增长才干，凭借自身过硬的专业技术以及出色卓越的管理能力，成长为统筹生产的行家里手，书写出属于自己的奋斗篇章。