| 精益管理改善提案发布会
近日，由七○五所/中船华雷主办、中船集团平阳重工承办的2026年第二期改善提案发布会在公司举行。七○五所/中船华雷副所长范江鹏出席活动并发表重要讲话，平阳重工党委书记、董事长聂秋社致欢迎词。来自各成员单位的代表齐聚一堂，共同见证一线改善成果，在交流互鉴中凝聚精益共识。
发布会聚焦基层实践，集中呈现立足岗位、自主改善的创新成果，既是对前期精益推进工作的阶段检阅，也为各单位搭建起互学互鉴的交流平台。活动期间同步开展生产作业区域精益达标管理标准专题培训。
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走进现场丨让改善可触可感
参会人员走进紫金山厂区生产现场，实地观摩产线改善成效。工位布局优化、物流路径缩短、作业标准细化……一项项改善举措落地后的真实场景铺陈眼前；改造前后的直观对比、优化前后的数据变化，清晰勾勒出改善带来的效率提升与成本优化。参观者边看边问、边思边议，在身临其境中体悟精益工具与生产实际的结合路径，让 “精益” 从抽象理念落地为具象认知。
02
发布交流丨让智慧充分涌流
优秀改善提案发布会正式启动。各成员单位提案负责人依次登台，围绕改善背景、问题剖析、对策实施及效益验证展开汇报。这些扎根一线的提案切口虽小，价值却深：有的着眼于工序衔接的 “秒级” 优化，有的聚焦设备效能提升，有的从流程再造中挖掘降本空间。每一份提案都是岗位实践与系统思维的结合，折射出全员参与、持续改善的浓厚氛围。
03
表彰激励丨让改善成为风尚
范江鹏与聂秋社一同为优秀改善提案获奖代表颁奖，肯定成果、礼赞改善精神，号召全体员工树立敏锐问题意识，将自主改善作为日常自觉追求。范江鹏在讲话中强调，希望各位精益先行者坚定信心，带动全员参与改善，紧跟集团作业区精益达标行动部署，持续探索将精益理念延伸至运营管理全领域。
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专题培训丨让标准引领行动
颁奖结束后，爱波瑞精益咨询公司专家开展《中国船舶集团有限公司生产作业区域精益达标管理标准》专题培训。培训紧扣标准条款，围绕达标要求进行系统解读，明确现场提升的着力点与关键项，为推进生产区域精益达标夯实理论基础。
此次活动是七○五所/中船华雷各成员单位协同推进精益管理的阶段性成果展示。下一步，平阳重工将以本次发布会为新起点，学习借鉴各单位先进经验，持续深化精益体系落地，固化改善成果、放大改善效能，汇聚全员改善动能，全力推动科研生产与经营管理提质增效、提档升级。
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